Historia de ABS
ABS y la industria de la inseminación artificial
ABS Global, Inc. ha tenido un impacto significativo en el mundo de la ganadería durante casi 70 años.
Al seguir un concepto de ganado de reproducción superior por medio de la inseminación artificial, ABS y la I.A. juntos han tenido un impacto ilimitado al proporcionar al mundo un abastecimiento confiable de carne y leche.
ABS fue fundada por J. Rockefeller Prentice en 1941
El Sr. Prentice, en la fotografía de la derecha, desempeñó un rol importante en la determinación del rumbo de la industria en los Estados Unidos. El Sr. Prentice creyó en el principio de los toros con progenie probada. Ya que una de las ventajas de la I.A. es la capacidad de obtener miles en vez de decenas de becerros de cada toro, la importancia de que ese toro sea verdaderamente superior genéticamente es obvia. No obstante, en aquellos días el Sr. Prentice a menudo era el único que apoyaba este principio mientras que otros tomaban el camino fácil de vender semen de toros con progenie no probada y menos costosos.
Las "piedras angulares" de Rock Prentice para el éxito de ABS fueron:
· Personas experimentadas, las mejores en sus respectivos campos.
· Competencia libre y abierta, para infundir eficiencia y para servir mejor al público.
· Los mejores toros con progenie probada, la base de al industria.
· Investigación, para crear una base técnica sólida para la nueva industria.
· Capital, para asegurar el progreso rápido de una compañía.
· Ganancia, para mostrar un retorno de la inversión y crear los recursos para un mayor desarrollo.
· Su visión del futuro al establecer las claves del éxito han pasado la prueba del tiempo.
El desarrollo del semen congelado
Durante los primeros días de la industria, la única manera de conservar el semen era en forma líquida durante algunos días a temperaturas de 35° a 38°F. Por lo tanto, el semen tenía que enviarse por lo general cada dos días a los técnicos de campo esparcidos por todo el país donde se ubicaban las vacas.
Bajo el liderazgo del difunto Dr. Elwin Willet, en 1950 nació un becerro como resultado de un transplante de embrión.
En enero de 1951, se reportó el primer becerro nacido de semen que se había congelado en Inglaterra por D.L. Stewart usando procedimientos que incluían agregar glicerina al extendedor descrito por A.U. Smith y Chris Polge en 1950
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El 29 de mayo de 1953, el primer becerro (llamado adecuadamente "Frosty", en español "Escarchado"), mostrado en la fotografía de arriba, nació en Norte América de semen congelado por el personal de Prentice en ABS. A finales del otoño de 1953, el Sr. Prentice contrató a Polge para que trabajara en los conceptos básicos con ABS para desarrollar la aplicación comercial de estos logros en el laboratorio.
El siguiente paso fue el almacenamiento práctico en el campo
En ese momento, el semen congelado se almacenaba en hielo seco y alcohol a -110°F. Esto fue un inicio, pero distaba mucho de una técnica en el campo práctica para almacenar y transportar el semen. Algunos esfuerzos también se expandieron hacia la refrigeración mecánica.
El Sr. Prentice y su personal reconocieron las propiedades benéficas del nitrógeno líquido como (muy frío a -320°F) y no inflamable (por seguridad).
Se dedicaron esfuerzos y gastos importantes a desarrollar un recipiente tipo termo pequeño, con un tiempo de retención de al menos 2 semanas, que pudiera transportarse de granja en granja a medida que el inseminador local pasaba por sus rutas.
La División Linde de Union Carbide trabajó con el Servicio Americano de Criadores para este desarrollo. Las primeras unidades, fotografiadas a la izquierda, combinaban una nueva sustancia aislante y vacío, y estuvieron disponibles para usarse en el campo en 1956. ABS se convirtió por completo a este sistema en 1958.
Como lo acordó el Sr. Prentice, este nuevo equipo, el cual había sido desarrollado con muchos gastos por el Servicio Americano de Criadores, más tarde se puso a disposición de las organizaciones de I.A. competidoras de Linde de manera desinteresada. El desarrollo del semen congelado tuvo un efecto dramático en ABS y en la industria.
Historia de liderazgo de ABS
El Sr. Prentice, el único accionista, en 1966 decidió vender la compañía para que, en caso de que él falleciera, la compañía pudiera continuar como una organización.
Después de considerar varios compradores, el Sr. Prentice y la administración decidieron que W.R. Grace & Co. era la mejor opción para promover el desarrollo de ABS.
ABS se volvió parte de W.R. Grace & Co. el 1 de septiembre de 1967. En 1968, el Dr. Robert E. Walton fue nombrado presidente de ABS. Fungió como tal durante 20 años. En 1989, el Dr. John J. Sullivan fue el tercer presidente de ABS.
W.R. Grace vendió ABS a una compañía llamada Protein Genetics, Inc. en agosto de 1994. El presidente de ABS en esos días era Jack E. Shelton, un antiguo empleado de Grace que decidió permanecer en ABS y abandonar Grace después de una carrera de 22 años con la compañía. PGI era una compañía tenedora con un corporativo mixto, instituciones de inversionistas e individuos como accionistas. Jack Shelton fungió como presidente desde julio de 1991 hasta junio de 1996.
PGI conservó ABS hasta noviembre de 1999 cuando lo vendió a Genus plc, una compañía de agricultura con base en Inglaterra. Genus tiene participaciones no sólo en I.A. bovina (la compañía de I.A. más grande del Reino Unido) sino también una consultoría agrícola y una compañía de distribución de suministros veterinarios. En 2006, Genus plc adquirió Sygen, una compañía tenedora propietaria de PIC y Syaqua. Syaqua, una compañía de genética de camarón, se vendió un poco después. PIC, la compañía de genética porcina más grande del mundo, ha ayudado a hacer de Genus la compañía de genética animal más grande del mundo.
Al momento de vender ABS a Genus, el presidente de ABS era Marc van't Noordende quien se unió a ABS en diciembre de 1996. El Sr. van't Noordende, oriundo de los Países Bajos, tenía antecedentes profesionales en químicos y administración antes de llegar a ABS. El Sr. van't Noordende abandonó ABS en marzo de 2000. En julio de 2000, Ian Biggs, oriundo de Inglaterra, se convirtió en presidente de ABS Global, Inc. El Sr. Biggs tiene amplios antecedentes en biotecnología y desarrollo empresarial. Bajo su dirección los equipos de Investigación de ABS y PIC se han combinado en un esfuerzo continuo por lograr el próximo avance significativo.
A medida que ABS entraba en los 90s, la compañía emprendió pasos de reestructuración significativa para colocar a la organización como el proveedor dominante de genética de carne y lechera, y productos relacionados a productores alrededor del mundo. El énfasis actual es la expansión global por medio de la consolidación y avances tecnológicos para diferenciar los productos de ABS en el mercado.
Rumbo al crecimiento global
Actualmente, ABS tiene la propiedad absoluta de unidades de negocio u operaciones de comercialización con sociedad en participación en Canadá, el Reino Unido, Italia, Francia, Australia, México, Chile, Brasil, Argentina, Chile, Uruguay, Alemania, Francia, Irlanda, Sudáfrica y China. Estas sociedades de negocios aumentan debido a una red de distribuidores y agentes alrededor del mundo que lleva los productos, programas y servicios de ABS a un porcentaje cada vez mayor de productores de ganado del mundo. Trabajar con gente que conoce las culturas, mercados, idiomas y necesidades de sus respectivos países ha comprobado ser un método efectivo para desarrollar fuertes relaciones productivas.
Las organizaciones de I.A. han trabajado juntas con estándares de conducta, desempeño y credibilidad impuestas por ellas mismas. Cuando los clientes compran semen, compran dos cosas que requieren de una confianza excelente en su proveedor. Primero es la esperanza de que sus vacas queden preñadas. La segunda es la confianza en que la descendencia resultante será, años más tarde, una adición digna a sus hatos.
En otras palabras, el cliente está comprando un futuro que no se puede medir en el momento de la compra. Esta credibilidad y desempeño anterior de una compañía de I.A. son los únicos estándares que se consideran para emitir un juicio. Sin este alto grado de credibilidad, la industria no se hubiera desarrollado hasta el punto en donde más del 65% de las vacas lecheras del país y varios millones de sus vacas de carne se reproducen ahora artificialmente.
Hay otro grupo de personas que aún no han llamado su atención y que es muy importante en la economía de ABS: los representantes y distribuidores de ABS quienes son responsables de dar servicio a más de 3 millones de vacas de carne y lecheras cada año con el semen producido por ABS.
Ellos son hombres y mujeres capacitados profesionalmente que se dedican a dar servicio a los productores lecheros y los criadores de ganado en sus comunidades.
Algunos de ellos recorren más de un millón de millas e inseminan a más de 100,000 vacas a lo largo de sus carreras. Claramente, no es posible relatar a detalle todos los eventos y las personas que han contribuido a los principios, filosofía, base técnica, espíritu y éxito de ABS. Fue un esfuerzo en equipo, con el Sr. Prentice que proporcionó la fuerza motora detrás de los desarrollos en sentido financiero y de mayor importancia, estableciendo e implementando los principios guía básicos. Ese equipo ha hecho de ABS Global, Inc. la compañía de I.A. más grande en el mundo con más de 11 millones de dosis vendidas cada año.
ABS Dekorra: Expansión para el futuro
Nuestro negocio está creciendo y también nuestras instalaciones. ABS está comprometido a llevarle el más alto nivel de genética y para poder continuar haciéndolo, ha adquirido 240 acres ubicadas a 15 millas al norte de la sede de ABS Global en DeForest, Wisconsin en julio de 2007. Durante los próximos cuatro años, se construirán cuatro establos en la propiedad para alojar un total de 350 toros lecheros y de carne adicionales.
The New Facilities
• Parcela de 50 acres
• Se construirán tres establos que alojan 80 toros cada uno
• Ubicado al otro lado de la propiedad, el cuarto establo será un establo calificado por la Unión Europea que aloja de 50 a 60 toros y también incluirá una sala de recolección.
Cronología de la construcción
Establo 1: Terminado en el invierno de 2007
Establo 2: Primavera de 2009
Establo de U.E.: Otoño de 2008
Establo 3: 2011
ABS Global continúa dedicándose a la mejora del ganado lechero y de carne para producir leche y carne de manera más eficiente. Esto se puede lograr por medio del desarrollo, selección y uso extensivo de los mejores toros con progenie probada en cada reproducción por inseminación artificial. Estos principios fueron fundamentales cuando se fundó la compañía. Actualmente siguen siendo básicos.
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